LE MAG GPAC BRETAGNE 30 juin 2016

Publié le 2016-07-07
Temps de lecture : 1 min.
CFDT BNP Paribas
LE MAG GPAC BRETAGNE 30 juin 2016

Flash DP du 30 juin 2016 : Interimaires, effectif GPAC Bretagne, mouvements GPAC Bretagne, entretiens professionnels, situation de production...

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RÉORGA TITRES - Extraits de l’avis en CHSCT
 
Maintien de l’intégralité de l’activité Titres Retail au GPAC BRETAGNE et plus précisément à DINAN (non pérenne il n’y a pas si longtemps) C’est donc une reconnaissance pour ces salariés qui ont toujours su s’adapter aux nombreuses évolutions organisationnelles ou technologiques depuis des décennies, mais aussi une reconnaissance de leurs technicités, de leurs compétences, de leur conscience professionnelle. Mais c’est aussi une bonne nouvelle pour l’emploi et le maintien de l’emploi.
- Scepticisme par rapport à l’ouverture du samedi et à l’amplitude horaires mais le droit à l’expérimentation existe
- Au même titre que « selon l’évolution des flux d’appels, un ajustement du nombre de collaborateurs dans chacune des 2 équipes sera possible ».,  il faudra adapter l’amplitude d’ouverture du samedi.
- Nécessité d’un suivi régulier afin de juger de la pertinence de ce dispositif et de prendre, si nécessaire, les décisions qui s’imposent.
- Profiter de cette réorganisation pour faire un état des lieux de l’ensemble des activités pour juger, d’un point de vue micro, de la pertinence de la cohérence métiers de l’organisation cible.
Quelques exemples:
- l’éclatement des transferts et une répartition Back et Middle
- les PEA Valeurs Non Côtées
- La diversité des activités du domaine Assistance et du domaine OCE
- l’organisation des Opérations et Coupons,
- Adapter la taille de certains domaines considérée comme surdimensionnée : Pour la CFDT, la qualité du management peut être facilitée par le dimensionnement des domaines. Par ailleurs, la création de domaines de taille raisonnable ouvrirait également des perspectives et des opportunités nouvelles en termes d’évolution professionnelle et managériale. La mise en situation de nouveaux Responsables de Domaines dans des structures de petite taille nous semble être une piste intéressante à explorer.
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