DRRP entretien avec Nicolas DRAUX ...

DRRP entretien avec Nicolas DRAUX ...

Information CFDT, Comité d'Etablissement Bassin Parisien juin 2015

Rappel: VOTE DE LA MUTUELLE, nécessité d’un second tour:

Les suffrages exprimés lors du premier tour des élections de représentants à notre mutuelle n’ont pas permis de déterminer l’ensemble des membres. Un second tour est donc nécessaire.

N’oubliez pas de voter avant le 18 juin !

Et pour nos représentants:

Josette THEOPHILE, YANNICK MARGERIE

ENTRETIEN AVEC LE DIRECTEUR DE RESEAU NICOLAS DRAUX

A la demande du Directeur de Réseau de la DRRP, une rencontre était organisée entre vos Délégués Syndicaux Régionaux Cfdt et l’Etat Major de la DRRP.

Ce fut l’occasion d’échanger avec Nicolas Draux en direct et de lui confirmer de vive voix les réalités du moment qu’il convenait de réaffirmer avec force, même si lors des séances de Comité d’Etablissement mensuel, nous ne manquons pas l’occasion d’évoquer ces points auprès de la direction régionale.

Voici en résumé les messages que nous lui avons transmis:

Le mal être de nos collègues s’exacerbe.

Globalement, si les conditions matérielles de travail ne se détériorent pas, il en va différemment des conditions organisationnelles et psychologiques qui elles se dégradent.

Nombre de collègues sont dans un état psychologique inquiétant dont l’origine professionnelle est avérée. Les causes, nous les connaissons tous: forte inquiétude sur l’avenir, niveau d’exigence de plus en plus marqué, manque de reconnaissance qui concerne l’ensemble des strates de métiers.

Certains salariés sont et seront encore demain les « oubliés » du régime de variable mis en place par la banque. Le bonus annuel est mal vécu pour beaucoup de technico-commerciaux, d’autres ne sont plus assujettis à aucun variable au regard de leur métier (CRC) de façon « mécanique ».

La réforme du commissionnement est très mal ressentie. Nos collègues savent d’ores et déjà qu’ils seront globalement perdants. Leur niveau de commissionnement s’est déjà bien amenuisé depuis plusieurs années...

Les fermetures d’agence, la mise en place d’un réseau d’agences « low coast », des économies à faire partout et pour tout , ne peuvent qu’inquiéter nos collègues sur la pérennité de leur emploi...

Le sentiment de « retour en arrière » pour certains avec l’avènement de Préférence Client, est une réalité.

Pour les plus jeunes récemment embauchés, le sentiment d’être floués se généralisent, il en va ainsi de nos jeunes CPF dont la mission sera différente au regard des engagements contractuels initiaux.

Le poste de DIA déjà TRES lourd, va encore être plus chargé. Les risques juridiques qu’ils supportent seuls sont-ils encore raisonnables ? Les CAP, sont inquiets sur leur avenir à court et à moyen terme.

Nos DIE, entre le « marteaux et l’enclume » ressentent également un mal-être mais tiennent le coup. Jusqu’à quand ?

La politique disciplinaire de l’employeur renforce largement ce mal-être. Les maladresses parfois graves de certains Etats Majors locaux mais aussi de certains responsables régionaux nous laissent pantois sur le respect des règles élémentaires du code du travail mais aussi de celles pourtant édictées par l’employeur par le biais d’accords d’entreprise !

Les salariés vivent de ce fait des situations peu dignes d’une entreprise comme la nôtre !

Nous avons même dénoncé les conditions de travail de nos RGRH qui ne sont pas en capacité de remplir leur rôle de « RH » correctement !

Le dialogue social s’est à nos yeux, considérablement dégradé.

Pour la Cfdt, le manque de transparence sur les réorganisations de la banque (restructurations par tiroirs sans vue d’ensemble) le non-respect des instances locales DP et CHSCT où la communication est parfois difficile, le refus avéré des Directions d’appliquer les règles élémentaires d’un dialogue social de qualité nous interpellent sur la stratégie de la banque en la matière...

Rappelons que seule la Cfdt semble s’émouvoir de cette dégradation.

Pourtant, si les salariés nous mandatent n’est-ce pas pour défendre les droits élémentaires qui doivent les protéger ?

Enfin, nous avons vivement alerté le Directeur de Réseau sur le risque général « d’explosion » au sein notre entreprise...

Notre Directeur nous a dit être conscient du contexte actuel mais en résumé « nous ne pouvons pas faire autrement »...

Nous avons demandé à Nicolas DRAUX si d’autres restructurations, fermetures d’agence ou autres étaient prévus. Rien n’est défini même si la direction regarde un certain nombre de sujets.

Comme d’habitude, nous n’avons donc obtenu aucune information importante pour notre proche avenir...Toujours une certaine forme d’obscurantisme...

Dernière minute:

A la demande de la Cfdt, la direction vient d’accorder une journée supplémentaire aux élus du CHSCT pour étudier sereinement le dossier sur les incitations commerciales....

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