Parlons rémunération...
Les années passées, la Direction contestait systématiquement nos conclusions (qui pointaient les disparités de rémunérations au sein de BNPP SA) en arguant que nous ne pouvions pas comparer nos métiers avec les métiers des Pôles et Fonctions (CIB,IRB, ...). Dont acte!
Nous avons donc comparé uniquement cette fois-ci, les moyennes des rémunérations fixes brutes mensuelles de BDDF (les GPAC et le réseau commercial).
Alors, retard ou pas?
Sur la base des montants, à première vue : NON !
Mais au-delà de la moyenne des rémunérations....dautres critères doivent être pris en considération pour une analyse objective :
Lancienneté:
¨ plus de 30 ans dancienneté: GPAC 57%/Réseau 28%.
¨ plus de 20 ans dancienneté (GPAC 66%/Réseau 39%).
¨ 78% des cadres au sein des GPAC ont plus de 20 ans dancienneté (41% pour le réseau).
La répartition des niveaux de classifications:
¨ Seulement 14.7% de cadres au sein des GPAC (51% dans le réseau commercial).
¨ Au 31/12/2014, 68% étaient répertoriés en niveaux C, D, E et F dans les GPAC contre 36% dans le réseau commercial
Le retard est donc factuel!
Pour une rémunération quasiment identique, les Salariés des GPAC ont....beaucoup plus dancienneté!
Et avec un retard en termes de niveaux de classifications, ils se situent donc en dessous des rémunérations moyennes auxquelles ils pourraient prétendre.
C.Q.F.D.!
La moyenne de rémunération variable annuelle 2014:
- 438 pour un Assistant de Production et dAppui Commercial.
- 1004 pour un Conseiller Accueil
- 3497 pour un conseiller clientèle
- 4011 pour un Conseiller en Patrimoine financier.
Disparité ou pas?
A vous de juger...
Quelques chiffres 2014:
Fréquence moyenne entre 2 révisions de situation:
- BDDF Opérations: 35 mois (34,3 mois en 2013)
- BNPP SA: 32 mois (35 mois en 2013)
Sur le périmètre du CEGPAC, seules 10% des femmes sont Cadres contre 24% pour les Hommes!
LOBJECTIF RECHERCHÉ NEST PAS DOPPOSER LE FRONT ET LE BACK !
Pour la CFDT de BDDF Opérations, il sagit tout simplement de démontrer, à partir déléments chiffrés fournis par la Direction, que légalité de traitement affichée chez BNP Paribas nest pas aussi avérée que nos Directions laffirment....
Malgré des efforts consentis entre 2003 et 2011, force est de constater que le retard historique relatif aux rémunérations des salariés des Back Office na jamais été entièrement comblé. Et....ce nest pas avec 11% de Salariés promus sur une année et une fréquence entre 2 révisions de situation supérieure à BNPP SA que ces écarts vont diminuer!
TECHNICITE, INVESTISSEMENT, COMPETENCES,.. sont autant de qualités professionnelles reconnues par nos dirigeants et nos clients.
Les Salariés des GPAC attendent donc que cette reconnaissance se traduise concrètement sur leur fiche de paie.
Vos Elus CFDT interviendront encore à tous niveaux de lEntreprise pour faire entendre les attentes réelles des Salariés en terme de politique salariale.
En parallèle, lors de la NAO qui souvrira le 24 septembre, la CFDT réitèrera sa demande daugmentation générale pour Tous avec un plancher significatif pour favoriser notamment les salaires en dessous de la médiane.
Ne restez pas seul(e) face à votre frustration !
§ Si vous jugez que votre dernière augmentation ou promotion date de Mathusalem.
§ Si vous estimez que votre niveau de classification ne correspond pas à votre technicité et/ou à vos responsabilités.
§ Si vous pensez que vos efforts sont peu ou pas récompensés.
§ Si vous avez été « oublié »....
Alors, Contactez vos Elus CFDT !
Nous vous conseillerons et nous interviendrons pour défendre votre dossier.
