Info de vos élus CE, juillet 2015...

EFFECTIF BUDGÉTAIRE

Au 31.12.2014.............2 105,60 ETP

Au 30.06.2015............2 052,80 ETP

Autorisation 2015......2 010,60 ETP

PLAN STRATEGIQUE PHASE 2

Lors du CE de juin, vos élus Cfdt ont demandé à la Direction s’ils étaient prêts à entendre et à analyser nos remarques et donc à modifier ce projet ?

Que nenni ! Le rouleau compresseur continue d’avancer. Quid de l’entité de Saumur et de son rattachement à Tours ? Quid des travaux de Lorient Port ? De Châteauroux? Quid du projet Rennes Gare ? Quid du projet de Dol ? IMEX IMEX IMEX !

Pour les fermetures: « les moments d’attention » pour accompagner les clients sont en cours. Qu’en est il pour les collègues ? La Direction réaffirme qu’il y aura un planning précis et l’aide nécessaire au bon déroulement des fermetures. Vous ne serez pas seuls face aux questions, à la logistique...Vos élus Cfdt y veilleront.

La Cfdt a redemandé des engagements fermes sur :

- un vrai droit au retour : formalisé clairement par écrit et qui perdure dans le temps et, de la fluidité intergroupe dans le cadre des mutations. CE qui est loin d’être le cas aujourd’hui ...

- la mise en place d’une commission de suivi et de restructuration. CE qui a déjà eu lieu pour Fortis, BDB, le groupe de Poitiers...mais qui a montré ses limites !

- la composition des FDC post fermeture afin de détecter d’éventuels déséquilibres. CE qui arrive parfois !

En ce qui concerne le maintien de métiers non commerciaux dans les succursales qui disparaissent (Le Mans et Lorient), la Direction a été claire « nous regarderons chaque situation individuelle et des maintiens de postes auront lieu dans certains cas.»

Traduction :

Pour les collègues, proches de la retraite, des tâches seront maintenues dans leur ex succursale jusqu’à leur départ. Les spécialistes ou experts peuvent rester travailler sur place.

Les autres.....Renseignez vous sur les postes disponibles, vous êtes prioritaires.

N’hésitez pas à vous rapprocher de vos élus Cfdt locaux ou régionaux.

Les PASC et les pôles RH ne seront pas renforcés pour faire face au surcroit de travail généré par ce plan !

Vos élus Cfdt ont demandé le calendrier prévu pour :

- les entités ou groupe devant passé en PC,

- les fermetures éventuelles des agences annoncées pour 2015.

C’est trop tôt ! Chaque groupe communiquera son calendrier précis dès lors que le parcours RH sera terminé. Tout vient à point à qui sait attendre ...

La priorité 2015 reste la fermeture des 2 Groupes . Logistiquement ce serait un fin octobre et un fin novembre.

La Direction nous annonce que début 2016 le périmètre sera stabilisé. Nous l’espérons !

RÉPARTITION DES NOUVEAUX POSTES ANNONCÉS POST PLAN STRATÉGIQUE

Postes Post PS DRO.pdf

Ils seront proposés en priorité au collaborateur touché par la fermeture de son groupe, de son agence ou la suppression de son poste. Seuls ceux non pourvus à la fin du parcours RH feront l’objet d’une communication par la Direction.

La Cfdt a rappelé que ce plan génère plus d’anxiété que d’enthousiasme chez les collaborateurs !

Ruptures conventionnelles, démissions, dépressions, burn-out ou autres mal-êtres ne sont pas des situations normales.

Résignation et acceptation ne sont pas les seules solutions !

Les élus Cfdt ne sont pas contre les nouveaux projets mais désirent fortement que de nouvelles analyses de terrain soient faites, que nos propositions soient entendues et que des corrections puissent être apportées .

Redonnez confiance en l’avenir, BNPPARIBAS ne s’en portera que mieux ; c’est simple et efficace !

La Cfdt c’est avant tout s’engager pour chacun et agir pour tous !

BONNES VACANCES A TOUTES ET TOUS !